Aprendiendo a digitalizar mis procesos |
El ecosistema emprendedor es un tejido que abarca
muchísimas nudos y puntadas, muchas de ellas fáciles y a la vista hermosas y
otras, difíciles y complejas, que al emprendedor le cuesta descifrar. El
mercado de los negocios digitales esta en el entramado de las puntadas
complejas, no difíciles, pero si complejas y es importante comprender que debo
hacer para dominar las plataformas en las que voy a desarrollar mi
emprendimiento.
Muchos emprendedores guiados por sus corazonadas,
es decir su pasión, migran su exitoso negocio tradicional al mercado digital,
siendo su principal desafío su desconocimiento de los modelos de negocios
digitales en el mercado y cual es el adecuado para el suyo, y con
desconocimiento del manejo de las plataformas y las herramientas del mundo
virtual. Esto arroja actualmente que el mercado hispanoamericano tiene
alrededor de un 90% de fracaso en sus intentos de digitalizar sus negocios,
siendo la transformación del mismo la que lo lleva al fracaso rotundo.
Mi forma de negocio tradicional |
Sin embargo, existe un mercado emergente de
emprendedores que esta llevando a cabo una serie de servicios apropiados para
acompañar a los emprendedores a sus procesos de cambio, este emprendimiento es
fabuloso y están abriendo el campo a una competitividad efectiva y rentable a
todos los negocios digitales. Por tanto, los estudios de mercado son el boom en
este momento, en esta segunda década del siglo XXI. Pasando a marcar un alza en
los negocios digitales sobre los servicios y bajando la de productos.
Les ofrezco los errores más recurrentes en los
emprendedores sobre el mercado de hoy en cuanto a los negocios digitales:
1.- No realizan un estudio de mercado sobre su
producto o servicio y por tanto, desconocen el comportamiento del consumidor
2.- Creer que el manejo de las redes sociales
garantiza el proceso de compra, es decir la decisión de compra de sus
consumidores, cuando las redes sociales son solo herramientas de promoción y de
posicionamiento en el mercado, no de ventas per se.
3.- No verificar proveedores de las tecnologías
que van a utilizar para sus negocios digitales, pues como todo mercado existen
las ofertas engañosas.
4.- Comprar la tecnología inadecuada para el
negocio digital a desarrollar, es decir adquirir equipos que no facilitan los
procesos digitales porque usan sistemas diferentes. Solo que los compraste
porque estaban en oferta o promoción.
5.- Pensar que su forma de trabajo será como lo
hacia con su negocio tradicional, sin tomar en cuenta que, al ser digital, es
global y mientras en España y Portugal son las 9 de la mañana en América Latina
es de madrugada. Por tanto, si quieres atender a tus clientes debes tener una
respuesta a toda hora. Esto conlleva a seleccionar bien tu mercado prioridad.
Viejas tecnologías de trabajo |
Estos son solo algunos de los errores más
recurrentes en los emprendedores que venían desarrollando un emprendimiento en
un ecosistema tradicional y ahora entran al ecosistema de los negocios
digitales sin previa asesoría. Hoy es necesario ser un emprendedor de alma
global para trascender en el mercado mundial. Revisa bien, lo que debes hacer,
pero sobre si tu propuesta de Valor será un negocio digital, el mercado sigue adelante
de manera virtual y presencial y ambas dimensiones son dinámicas y auténticas.
Escoge bien antes de emprender.
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